O que o empresário precisa saber antes da transação.

O que faz uma boutique de M&A, em que ela difere de um banco de investimento, as etapas de um processo de venda — e os 6 critérios para escolher a assessoria certa.

Os cinco caminhos possíveis para uma empresa familiar consolidada, os critérios honestos para escolher entre eles — e o custo invisível de adiar a decisão.

Os dois relógios da decisão — o do mercado e o do empresário —, as cinco armadilhas de timing que pegam gente preparada e o método para decidir com fatos.

Da decisão ao closing: preparação, negociação e conclusão — com prazos realistas, os seis erros que mais custam caro e como o sigilo é protegido em camadas.

As cinco frentes de auditoria, como o processo funciona na prática, por que surpresa custa caro — e o dever de casa para atravessar a diligência sem sustos.

DCF, múltiplos comparáveis e transações precedentes — os seis fatores que movem o valor de uma empresa e por que o valuation periódico é ferramenta de gestão, não só evento de venda.

Retainer, success fee e escalas por porte: como as boutiques são remuneradas, por que a estrutura de honorários é o primeiro teste de alinhamento — e o que um mandato bem desenhado equilibra.